全力推進內外裝一體化發展—— 江河集團舉行內外裝營銷系統培訓交流會
北京會場
各會場領導分別與營銷團隊做了深入的溝通交流,并就大家關心的問題進行解答。會上,港源裝飾董事長符劍平指出,集團建裝板塊旗下品牌江河幕墻、承達、港源在相關行業或區域均居于領先地位,具備業界少有的完整產業鏈業務優勢和超強綜合實力,通過內外裝市場營銷戰略布局,能有效打通集團內外資源,使各單位間互聯互通、資源共享,形成合力。
北京承達董事長兼總裁丁敬勇表示,只有做好客戶服務,持續為客戶創造價值,才能收獲自身價值,集團才能持續更好更快的發展。 港源裝飾總裁未良奎表示,全員將不斷提升營銷、后臺的支撐能力,為全面實現集團的發展戰略目標而不懈奮斗。
集團總裁許興利
在北京會場,集團總裁許興利在講話時指出,內外裝一體化發展,就是要對內外裝市場開發與協調管理、資源管理、客戶關系、組織建設等方面進行全面整合,打通內外裝間的隔閡與屏障,使各單位間互聯互通、資源共享,形成合力。實施內外裝一體化能夠統一調度、分配集團內部最優質的資源,為客戶延伸服務深度,進而提高客戶體驗感和滿意度,為客戶增值。許總裁強調,建筑裝飾板塊各單位要以內外裝一體化方針為指引,強化大客戶戰略,聚焦和深耕目標區域等重大舉措,全面釋放江河營銷團隊的潛能與資源,為內裝產業快速發展夯實根基,全力推動集團五年發展戰略目標的實現。 許總裁指出,實施內外裝一體化,實現集團長遠發展戰略目標,就要由專業的人干專業的事,就要不斷強化專業知識和服務水平,做好專業培訓。具體而言要做到以下幾個方面: 一要加強學習。要求市場營銷人員要不斷學習充電,在行業、企業、材料、勞務、施工等方面補足短板。 二要轉變思路。在內外裝一體化方針下,幕墻和內裝單位都要轉變思路,深耕大客戶、緊盯外部市場化。 三要相互配合。內外裝要加強協作意識,優化全程管理及考核機制、強調落地性,重視營銷運營的高度配合。 四要強化技術。提升技術和專業度,不斷吸收及強化新技術、新材料、新設備,內外裝營銷和運營團隊都要抓住機會,與江河共同成長,開創新篇章。 許總裁最后強調,面對新形勢和新任務,各單位要高度重視,一把手要全力支持,各個部門通力合作,一起迎接新的挑戰,全面達成集團發展戰略各項任務目標。
本次會議是集團對內外裝市場營銷系統培訓交流的序幕,接下來,集團還將以線上、線下多種形式全方位支撐內外裝協同發展工作的落地實施,全力支持集團五年發展戰略目標的實現。